客户背景

       从1999年起，李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程，而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月，公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进ERP(企业资源管理)系统；同年8月，公司代表中国体育用品行业，第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战欧洲市场；2000年，“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商；同年6月，“李宁”赞助法国体操协会成功，成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”；2001年7月，“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师…“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

“不做中国的耐克，要做世界的李宁”——这就是李宁人不懈追求的目标。

北外成功英语解决方案

        参加英语培训的为李宁公司国际市场部员工，因为工作的关系，所以大部分员工可以进行基本的商务英语交流，但是随着涉外业务的一步步深入，基础的商务英语交流已经无法满足正式的商务往来，商务谈判，外贸业务等方面的需求。针对这种情况，北外成功英语的解决方案是培训内容采取更加有针对性质的国际商务教材，融合国际贸易英语与国际谈判；选派有国际商务背景的培训师，将上课的重点放在国际商务英语专业化的培养与提高上，因为工作强度非常大，所以员工很难抽出业余时间进行学习，故培训师非常强调每一次上课的实效性，强调英语学习的点滴积累，逐步培养员工讲专业英语的意识，同时每堂课穿插跨文化交际的学习。

客户评价

        我们在做培训计划的时候，没有做任何的比较，只选择了北外成功英语，因为我们相信品牌的价值，相信品牌后的服务。就正象我们相信李宁公司的品牌价值一样。