因股票耽搁孩子发展的话将是罪人

　　因股票耽搁孩子发展的话将是罪人

　　提及日本“NOVA”，一家上市的教育培训机构负责人表示：“绝对不能重蹈覆辙。”

　　NOVA曾是日本最大的语言学校。1981年成立以来，采用巨资投放广告与快速扩张的策略，占领了该国一半的外语培训市场，2005年在校生达到48万人。可在2007年10月26日，NOVA向大阪地方法院申请破产保护，日本各地分校当天也全部关门。究其原因，主要是吸引风险投资并上市之后，扩张过快导致管理混乱，最终破产。

　　海外上市在带给中国教育培训机构品牌、资金、管理与人才的同时，也让中国教育培训机构人面临向商人转型的考验。比如没有上市之前，某教育培训机构拟在山东省济南市创建一家教学点，只需要租1500平方米的场地，稍加装饰即可开张招生。现在上市以后，社会公众对教育培训机构的硬件设施与服务水平要求更高，仅硬件投入一项就需要四五百万元，是上市前开办教学点成本的好几倍，这直接导致利润下降。

　　这是国际投资者非常不乐意看到的。他们就逼迫中国教育培训机构采取一些纯商业的手段来扩大招生，提高赢利能力。比如建设2000平方米的VIP教育培训中心；开业一元钱报班，导致学生家长通宵排队；培训课程低价团购；员工扩招20%，有的教育培训机构短时间内新增员工达五六千人，这些新生力量立马被充实到国内二线、三线城市跑马圈地。

　　樊保国分析：“这都是上市公司信息官惹得祸。”因为上市教育培训机构为了给投资者树立信心，稳定股价，一年中每个季度、每个月的业务预期都由信息官提前披露。如果达不到这些业绩，股票将直线下跌。

　　樊保国坦诚地说，股价确实对教育培训机构的行为有影响。但一味地注重股价，因为股票耽搁孩子的成长与发展的话就是罪人，学生、家长会在心里恨你一辈子。

　　新东方总裁俞敏洪表示，“若按现在的路走，永远成不了教育家。”他在2011年的中心工作就是，调整好新东方的使命与价值行为，尽可能地让新东方在正确的理念、价值观、使命感与社会责任感指导下运行。